經典實操課程，據統計，多數勞動爭議和風險點在企業規章制度的設計之初就已經埋下，如何控制其中的法律風險，是企業管理人員必須掌握的技能。 本課程從...

產多數員工不愿意做老板希望他做的事情，任勞任怨的員工逐年減少；賺錢不再是激勵員工的唯一手段，員工更看重的是精神層面需求；員工的流動性增加：一是出現...

增加薪酬是公司吸引人才、留住人才、用好人才的主要工具。但是，只漲薪夠嗎?漲薪了員工還是辭職了，漲薪工作效率不見提高，工作熱情不見增長，扯皮與推諉依...

比爾?蓋茨曾經說過:“如果把我最優秀的20名雇員拿走。那么微軟將會變成一個不起眼的公司。”在一定意義上招聘工作是企業經營活動成功的關鍵因素之...

規范社會保險費的管理，對于企業員工隊伍的穩定、成本費用的控制和風險防范都至關重要。2018年7月20日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管...

21世紀是心理導向的世紀，是注重人性化管理的時代。在這個信息更多、選擇機會更廣的時代里，人與人之間的合作、交往和相處更加追求思維方式的默契，更注重輕...

全國唯一的將物質激勵、精神激勵、發展激勵融為一體的原創型員工激勵體系！ 全國唯一從企業實踐中開創的“落地”式管理模式，讓：培訓效果=咨詢...

2006-2016年的十年，有人說是互聯網的黃金十年，也有人說2017年是人工智能的元年，2018年來了，新經濟環境下，行業領先的公司正越來越傾向于采用精密的分析...

隨著企業用工方式的多元化、靈活化，企業與員工的勞動關系已不再搞“終生制”，員工進和出已日趨常態化、復雜化。與此同時，國家勞動法規這道&ldqu...

隨著我國市場經濟的發展，以及我國國有企業改制和轉軌的不斷深入，非公有制經濟迅速壯大，企業勞動力的獲得正逐步由原來的政府配置轉為勞動力市場配置，勞動...