產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業...

在當今,企業競爭日趨激烈，企業管理進入日益精細化的時代,實施六西格瑪管理提升為核心的企業績效提升戰略，不僅能給企業帶來全新的管理理念和管理方法，而且...

目視化的現場是現場管理人員普遍存在的一種期望，可透視的現場逐漸演化為一種原始的現場管理意識形態，它深入到現場管理人員的方方面面。它是現場管理原始文...

客戶期望反應越來越快，市場產品差異越來越??；技術產品周期越來越短；產品技術升級越來越快；生產要素成本越來越高；個性化需求比重越來越大；產業鏈國際融...

在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛏a 部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種；更...

質量是企業的生命，質量管理要真正成為保證企業長盛不衰的工具，必須跨過三個門檻：第一，質量部門要確定企業公認的并且正確的規范、標準；第二，質量人員對...

制造業管理干部在作業過程中一個首要/必須要做的事就是安全地進行作業，保證員工的安全。一線主管都知曉安全是預防，不是善后的處理。而怎樣，用什么方法來...

微利生產時代，我國制造業已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉...

據權威數據統計，在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；2...

中國企業95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是...